Avalado por FECLAVE y el Presidente Vitalicio de FECLAVE Dr. José Ruiz Roa Autor del Libro Fundamentos para el Análisis de Gestión Administrativa
Información:
Lcdo. Jesús Álvarez-Presidente del CLADC. presidencia@cladc.org.ve (0424) 554.55.24
Lcdo. José Moreno. Secretario de estudios de Investigación. (0212) 572.76.36
Lcdo. Cesar Flores. Director General (0212) 572.69.80
Dirigido
a
El Diplomado
avanzado está dirigido a quienes hayan obtenido en Universidades del país título
universitario en la especialidad de Administración, por estudios realizados en
las respectivas Escuelas de Administración y Contaduría, o les sea revalidado
por alguna de ellas el que hubiesen obtenido en Universidades del exterior y
que, además, hayan cumplido el requisito exigido por el Articulo 26 de la Ley
de Ejercicio de la profesión del Licenciado en Administración y los poseedores
de los títulos “Licenciado en Administración Comercial”,
‘Licenciado en Ciencias Administrativas”, “Administrador Contador”, ‘Licenciado
en Administración de Empresas”, “Licenciado en Ciencias Gerenciales” y los
demás Títulos que en la mención de Administración y que por estudios realizados
en el país, en las Escuelas de Administración y Contaduría, hayan sido
otorgados por las Universidades venezolanas, a los efectos legales, se
equiparan a los de Licenciados en Administración. También a estudiantes de los últimos semestres de la
carrera administración, que deseen
desarrollar conocimientos para el análisis de gestión administrativas en organizaciones públicas y privadas.
Objetivos
Generales
Brindar y desarrollar
habilidades y destrezas para el análisis
de los procesos administrativos: planificación, organización, dirección y
control de los recursos físicos, financieros, materiales e intelectuales para
una gestión eficiente y eficaz en
organizaciones públicas y privadas.
Estructura
curricular
El programa tiene
una duración de 120 horas académicas distribuidas en Seis Módulos que serán
dictados en tres meses y medio aproximadamente, bajo modalidad presencial con
discusiones dirigidas, estudio de casos y presentaciones.
Modulo I: Marco Conceptual del Análisis de Gestión Administrativa
(AGAD)
1.
Antecedentes
2.
Marco Legal
3.
Objetivos del Análisis de gestión
administrativa
4.
Perfil de Analista de Gestión
Administrativa
Modulo II: Alcance y enfoque del Análisis de Gestión Administrativa (AGAD)
1.
Análisis de gestión global de la organización:
a)
Evaluación de la posición competitiva.
b)
Evaluación de la estructura organizativa.
c)
Evaluación del proceso de la estrategia de la dirección.
d)
Evaluación de los cuadros directivos.
2.
Análisis de gestión del sistema comercial:
a)
Análisis de la estrategia de negocios.
b)
Oferta de bienes y servicios.
c)
Sistema de distribución.
d)
Política de precios.
e)
Publicidad.
f)
Ventas.
g)
Promoción de ventas.
h)
Atención post-venta.
03.
Análisis de gestión del sistema financiero:
a)
Capital de trabajo.
b)
Inversiones.
c)
Financiamiento a largo plazo.
d)
Planificación financiera.
e)
Relaciones internacionales.
04.
Análisis de gestión del sistema de producción:
a)
Diseño del sistema.
b)
Programación de la producción.
c)
Control de calidad.
d)
Almacén de inventarios.
e)
Productividad técnica y económica.
f)
Diseño y desarrollo de productos.
05.
Análisis de gestión de los recursos humanos:
a)
Productividad.
b)
Ambiente de trabajo.
c)
Políticas de promoción e incentivos.
d)
Políticas de selección y desarrollo.
e)
Diseño de tareas y puestos de trabajo.
06.
Análisis de gestión de sistemas administrativos:
a)
Análisis de proyectos.
b)
Análisis de la función de procesamiento de datos.
c)
Análisis de procedimientos administrativos y formas de control interno en las
diferentes áreas funcionales.
07.
Análisis de gestión de las obligaciones tributarias y legales:
a)
Determinación de las obligaciones tributarias y legales.
b)
Cumplimiento oportuno de las obligaciones tributarias.
c)
Planificación tributaria.
Modulo III: Normas para el Análisis de Gestión Administrativa
1.
Normas generales
2.
Normas relativas a la ejecución
del trabajo
3.
Normas relativas al informe
4.
Papeles de trabajo
01. Objetivos:
a) Facilitar la preparación del informe.
b) Comprobar y explicar en detalle las opiniones y conclusiones
resumidas en el informe.
c) Coordinar y organizar todas las fases del trabajo.
d) Proveer un registro histórico permanente de la información examinada
y los procedimientos de análisis de gestión administrativa aplicados.
e) Servir de guía en análisis subsiguientes.
f) Probar la ejecución del análisis de gestión administrativa.
g) Cumplir con disposiciones de carácter legal.
02. Contenido:
a) Cuestionarios y hojas de asuntos pendientes por analizar.
b) Extracto de los manuales de procedimientos.
c) Reglamentos internos.
d) Copias de contratos.
e) Gráficas de la organización (organigramas y flujogramas) y alcances
de autoridad y responsabilidad del personal.
f) Hojas de trabajo con los resultados de las pruebas de cumplimiento.
g) Cuestionarios con evaluación de los controles
h) Resultados de entrevistas y consultas.
i) Planillas, hojas de análisis y otros papeles soporte.
j) Extracto de actas y otros papeles o documentos narrativos.
k) Certificaciones y confirmaciones.
l) Acta constitutiva y reformas estatutarias o gaceta o ley de
creación.
m) Borradores del informe.
Modulo IV Procedimientos
· 01. Para la revisión de los
ASPECTOS DE CONSTITUCIÓN Y LEGALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.
·
02. Para la revisión de las IDEAS
RECTORAS.
·
03. Para la revisión del CONTROL.
·
04. Para la revisión de la
DIRECCIÓN.
·
05. Para la revisión de la
ORGANIZACIÓN.
·
06. Para la revisión de la
PLANIFICACIÓN.
·
07. Para la revisión del
CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES CONTENIDAS EN EL CÓDIGO DE COMERCIO.
·
08. Para la revisión del CAPITAL
SOCIAL.
·
09. Para la revisión de COBERTURA
DE PÓLIZAS DE SEGURO.
·
10. Para la revisión de COMPRAS.
·
11. Para la revisión de
CONTABILIDAD.
·
12. Para la revisión de CONTROL DE
CALIDAD.
·
13. Para la revisión de CRÉDITO Y
COBRANZAS.
·
14. Para la revisión de CUENTAS
POR PAGAR.
·
15. Para la revisión de DOCUMENTOS
POR PAGAR Y OBLIGACIONES A LARGO PLAZO.
·
16. Para la revisión de
INVENTARIOS.
·
17. Para la revisión de
INVESTIGACIÓN DEL PRODUCTO.
·
18. Para la revisión de MERCADEO.
·
19. Para la revisión de NÓMINA.
·
20. Para la revisión de
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO.
·
21. Para la revisión de PUBLICIDAD
Y MERCADEO.
·
22. Para la revisión de RELACIONES
PÚBLICAS.
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Avalado por FECLAVE y el Presidente Vitalicio de FECLAVE Dr. José Ruiz Roa Autor del Libro Fundamentos para el Análisis de Gestión Administrativa
Información:
Lcdo. Jesús Álvarez-Presidente del CLADC. presidencia@cladc.org.ve (0424) 554.55.24
Lcdo. José Moreno. Secretario de estudios de Investigación. (0212) 572.76.36
Lcdo. Cesar Flores. Director General (0212) 572.69.80
Deberían actualizar la información.
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